近几年来，中国服装行业经历了持续低迷的严峻考验，加之中国经济进入新常态，经济增长速度减缓，许多服装行业从业者纷纷表示行业“寒冬期”降临。虽然实际状况并没有“寒冬期”那么严重，但在此之际，看清局势、跟进变革对于服装行业从业者来说依然很重要，那么怎么看清局势呢？纺支宝服装批发网从行业现在普遍遭遇的几大困扰说起。

　　服装界从前有过这样一句话：即使现在中国所有的服装企业都停产，光是仓库里的压库货最少能供国内的服装出售企业卖上3年。尽管说得有点夸大，但毋庸置疑，库存积压问题确实一直是服装行业的死结，所以一到季末或年底，就要想尽各种办法清库存。量少一点还好说，量太多处理起来就很头疼了。

　　那么怎么处理这一问题呢？小编以为，互联网时代的“即看即买、预售”是才是“零”库存的处理之道，这是一个基于大数据、供应链、消费者的体系工程，虽然没有那么简单实现，但服装人必定要有这方面的意识，即要经过大数据了解用户需求，让服装出产向柔性化、精益化趋势转变。

　　人工问题，最显着体现在服装制造业中。服装制造业是劳动密集型工业，招人难，管人难，留人更难。年初有个新闻信任许多服装人都看过，说的是广州制衣厂日薪400都难招人，可见行业用工之难。

　　而对于手艺娴熟的工人来说，这工价天然又得另当别论了。并且工人招到之后，稳定性也是一大问题，这就得看工厂的办理及福利了。一旦办理不行、福利欠好，保禁绝就走人了，因为许多工厂都抢着要人，在你家不干了，他大可找到下家。所以，人工问题也让许多服装厂老板困扰着。

　　跟着人工成本整体上涨，上游原材料出产企业，包括棉、麻、氨纶等原材料的报价也持续上涨。前段时间，氨纶商场“追涨3000”、“报价当天有效”、“不订购”……类似提价信息刷爆了朋友圈。而因为环保建造需要，近几年许多地方的印染企业都外迁或者关闭了，形成求过于供，印染价格显着上升。这样一来，服装出产成本天然也就进步了，众多服装老板表示苦不堪言。

　　互联网大数据时代，服装人必需要懂得用数据说话，用数据剖析店肆运营状况，并以数据为支撑对其进行改善。

　　那么服装业要怎么适应大数据和应用大数据呢？首要有必要把制造思想转化为服务思想，未来的服装工业更应该是服务业而不再是制造业，企业最重要的资产不是设备和厂房而是大数据，只要透过数据精准营销，才干进步设备效益降低库存、进步顾客体会感。

　　这些年来，许多实体服装店老板都在诉苦互联网对实体生意的冲击太大，其实细心想想，互联网跟实体并非两个对立面，马云去年提出的“新零售”概念也指出，线上线下深度交融才是今后各行业的发展方向，而实际上，“新零售”不只是一个热门词，更是使用互联网和大数据，将传统商业要素进行重构的进程。所以对于服装人来说，只要使用好互联网东西，开辟更多线上出售途径，才干打好这场转型之战。

　　服装人，假如你上困扰你都有，那么就赶忙用互联网东西（纺支宝服装网）来装备自己吧，库存、数据、途径，它都能给你供给处理方案！体系简单易用，简单上手，轻松实现商品数据化、库存标准化、信息集中化，让服装供应商一键开启信息化办理，在办理好现有生意的一起，后续还能经过云商场的对接，为店肆开辟更多出售途径，大大提高店肆运营效益。返回搜狐，查看更多CQ9电子 CQ9传奇电子CQ9电子 CQ9传奇电子