5、自己开发，成功率在10%以上，随着自己对市场的熟悉，对销售商的了解，瞅准时机，适时而入，成功率会逐年上升。上述情况不管谁介绍，最后的成交因素还是在于你的宣传引导，在于客户对你公司以及公司产品的认可程度。...[详细]

　　来看几个事件，然后一起“推导”出一个品牌管理的核心原则。 ...[详细]

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　　” “基于消费者行为转变的速度之快，对于品牌而言，要考虑营销方法针对男女性受众的可行性，这一点十分重要。除臭剂可以针对男性和女性开发不同的产品系列，但是对于其他一些品类而言，简单地划分性别并不能起到作用。...[详细]

　　一国在国际收支、财政收支、通货膨胀、本币汇率等方面的宏观经济稳定性相辅相成，可能形成相互促进的良性循环;反之，也可能形成恶性循环。不仅如此，中国宏观经济稳定性优势的基础相当稳固，即使其他指标相同，巨大的国内经济与市场规模就能赋予中国宏观经济额外的稳定性优势。...[详细]

　　策略价值，基于优质的产品提出高明的品牌策略、规划与推广计划，策略必须体现出突破性、独特性和延续性。陈士信先生，品牌管理与市场营销策略师，《服饰导报》特约撰稿人。...[详细]

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　　在营销与品牌的世界里，有很多有意思的东西，一辈子也了解不完，一辈子也悟不透。我们大多数公司都没有乔布斯这种早就成名的人，因此这个无法借鉴，只有走别的容易实现的道路。...[详细]

　　@有为张（上海奥鹏企业管理咨询有限公司创始人）：社会化营销的强势升温，加之微信5.0的强势推出，电商似乎在黑暗中看到了希望的曙光，于是把宝都押在了微信上，把做生意变相成做微信了，一种错觉开始占了主导地位，做好微信就是做好生意。...[详细]

　　在上一期我们了解了使战略迷失的3个陷阱，下面我们谈一下最后一个陷阱，以及应该如何有效执行经营战略。凡事都有两面性，我们也不可因噎废食，过分坚信制定的战略，对战略从不怀疑与进行调整。这就可以最大限度地避免落入战略的陷阱，使经营战略得以顺利执行。...[详细]

　　中国经济面临着必须优化结构、转型升级的发展要求，服装行业亦同样面对转型升级的拐点发展期。以处于行业低迷期的本土体育品牌为例，李宁、匹克、中国动向等把自身的转型改革方向指向消费者驱动。...[详细]

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　　企业即使建立了品牌也无法令市场占有率获得提升。在中国市场推进产品占领市场的过程并不是通过市场手段建设品牌的过程；企业即使建立了品牌也无法令市场占有率获得提升。...[详细]