商品分析的维度太多，单指服装的话，主要是两个大纬度，维度之间不是独立的，而是相互可以组合运用的，这样我们才能剖析更深层次的问题。1. 商品本身的维度

　　我们品牌的产品一般分不同的风格或系列，每个风格的进-销的差异情况如何，何种风格呈上升或下降趋势，这是我们要注意的。

　　每个类别都有不同的价格档，哪个价格档表现的更好一点？我们的核心价格带在哪里？都少不了价格的分析。

　　我们组货的品牌，产品的倍率是有不同的，甚至差别很大，有的产品倍率是3，有的是4，有的是5……不同倍率的产品表现又是如何的？

　　从单品讲，如我们现在穿的卫衣，有的是带帽，有的是不带帽，到底哪些小类市场更受欢迎？从搭配讲，我们还可以从商品的整体结构上来分析是否失调，比如上下装和内外搭配的比例等。

　　不管是订货还是组货，SKU的深度很可能是不同的，不同深度的SKU表现的是如何呢？把深度进行区分，然后看每个深度段的表现情况。

　　不同类别的生命周期可能不同，不同类别又有畅销-滞销款，结合生命周期的长短不同，来进行货品的促销或奖励区分，是一个非常必要的环节。

　　有些产品的货龄可能比你在公司任职的年龄还大，对这些跨季的产品，我们要采取雷霆手段，决不能任其肆意贬值。

　　有些产品是CQ9电子 CQ9传奇电子当季的，只是批次不同，可能第一批的和第四批的仍然抢陈列位置，这只能说我们对当季的批次产品拿捏的还不到火候，比如第一批，明显占比就不能高，并且走的是款多量少路线，并且时尚款必须在第一批就上市，否则，批次间打架CQ9电子 CQ9传奇电子的情况肯定避免不了。

　　2、 持续未销时间滞销款也分严重程度，有些款到店能持续1月不销售，有些是第10天开始销售……关注持续未销时间，及时采取策略。

　　3、 盈亏平衡大家都知道每个店铺都有盈亏平衡点，同理，每个款都有自己的平衡点，这个平衡点就是我们跟进CQ9电子 CQ9传奇电子的指标，一般是以售罄率的形式来跟进。