首先，国家也要给予强有力的政策支持。废旧纺织品回收作为一个新兴产业，已经初步形成了产业链，但是对于个人来说，纺织品回收需要购置设备和引进人才，这就要占用大量的资金。因此，如果没有国家的政策支持，大多数企业和个人对废旧纺织品的回收并不热心。

　　其次，废旧纺织品的回收需要标准化。众所周知，废旧纺织品与多种纤维混合，经过处理后有不同的用途。目前有四个方向，一是完全资源化利用；二是回归纺纱织造工序；第三，非织造布是通过粘合和针刺制成的，用于工业纺织品。第四是出口。废旧纺织品回收企CQ9电子 CQ9传奇电子业在回收、生产和利用过程中，需要标准和相关法律法规对其进行约束和引导。

　　其次，废旧纺织品的回收需要标准化。众所周知，废旧纺织品与多种纤维混合，经过处理后有不同的用途。目前有四个方向，一是完全资源化利用；二是回归纺纱织造工序；第三，非织造布是通过粘合和针刺制成的，用于工业纺织品。第四是出口。废旧纺织品回收企业在回收、生产和利用过程中，需要标准和相关法律法规对其进行约束和引导。

　　以上分析了纺织回收行业的市场前景，希望能给大家带来帮助。如果您还有其他问题，也可以咨询我们！

　　作为我国传统优势行业，纺织业一直以来凭借着丰富低廉的原材料和劳动力资源所建立起来的成本优势占据市场，多数纺织企业都以生产附加值低、同质化程度高的中低档产品为主。

　　但经过几十年的高速发展，国内人工成本和原材料价格的持续上涨，我国纺织业低成本竞争优势已明显减弱，出口利润不断下滑，且在东南亚纺织业的成本优势冲击下，以及我国纺织业面临产能过剩，环保政策的常态高压下，亟待找到一条制造业转型之路，实现从“中国制造”到“中国智造”的转型。

　　那么纺织业到底该如何实现转型升级，突破生存发展困境，逆袭成功呢？笔者有以下几点参考建议！

　　低成本扩张的粗放型发展模式已然不适用如今的纺织业，我国纺织业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，关键点在于量到质的突破。

　　纺织行业门槛低，我国长期存在有大量纺织小作坊、小厂，进一步导致纺织行业竞争激烈，企业利润下滑，由于小作坊小厂多使用二手设备甚至是报废设备，以至于在同样的产品竞争中具备成本优势。

　　在此竞争优势下，一些中小纺织企业不得不考虑设备淘汰成本问题，如此形成恶性竞争。

　　而且我国纺织企业技术普遍较为落后，除化学纤维生产技术和服装骨干企业的缝纫设备接近国际先进水平以外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平有较大差距。

　　不过自2017年环保政策的全面爆发之后，“散乱污”企业得到有效的遏制与淘汰，不仅净化了纺织市场，也进一步促使纺织企业进行自我升级。

　　近年来随着针织布市场的快速发展，低浴比的溢流染色机、低能耗气流染色机以及两者兼具的气液染色机正成为各设备制造商的主打产品。节水、高效连续化前处理设备及针织物整理设备近几年也受到市场的欢迎。

　　新型纤维材料、高技术纺织品甚至是黑科技材料都将极大丰富了我国纺织产业的发展资源，进一步推动我国纺织技术装备水平和产品开发能力的整体提升，实现创新发展。

　　一是满足航天、国防、安全防护等高端领域需求的高性能碳纤维、对位芳纶等，以及聚苯硫醚纤维、玄武岩纤维、聚四氟乙烯纤维、聚酰亚胺纤维等应用于防护、防化、能源领域的高性能纤维和复合材料；

　　二是开发替代石油资源的新型生物基纤维材料，推进海洋生物基纤维产业化，实现原料的多元化，攻克新型纤维素纤维原料和新型纤维素纤维制备技术的开发；

　　三是大力发展各种差别化、功能性纤维，发展高效率、低能耗、柔性化、自动化和信息化技术及装备，满足个性化、时尚化和功能化的纺织终端产品消费需求。譬如变色材料，防水抗污材料以及智能纺织材料等。

　　譬如2017年年底谷歌就发布一款新型智能布料，它能控制灯的开关，连接电脑，打电话等，而且不影响美观，搭配上超强防水材料，防水的同时又能延长使用寿命。

　　面对国内纺织业日新月异的发展以及市场新常态的重大挑战，有效的实现成本把控，提高企业工作效率，企业信息化和智能化管理成为行业发展趋势，未来企业之间的竞争，更多的可能是信息化水平的竞争，决定着纺织企业未CQ9电子 CQ9传奇电子来的核心竞争力。

　　企业MES生产管理工具，企业ERP信息管理工具等现代化、智能化企业管理工具为企业提供完整的日常生产贸易管理功能，是促进纺织行业转型升级，提高针织企业国际竞争力的重要手段。

　　譬如德国Stoll（斯托尔）PPS生产管理系统、日本岛精生产管理系统，以及国内江南大学自主开发互联网针织MES系统等都可以实现机器用户和技术支持人员之间快速高效的信息交流，提供完整的生产管理功能，提高企业生产效率和管理精细化水平以及企业贸易ERP管理工具，SAP，Oracle ，指点纺织ERP等。

　　当前，我国纺织企业产品低档次、同质化现象严重，纺织企业普遍研发水平较低且创新能力不足，在国际市场上缺乏竞争力，模仿和跟进现象比较普遍，使得企业产品过分依赖低成本、低价格和以量取胜的竞争模式。

　　我国是世界最大的纺织品服装出口国，服装加工能力强，然而自由品牌却很少，国际性品牌几乎没有，企业长期处于为国际名牌做嫁衣的地位。在内销市场上，注册商标鱼龙混杂，但基本没有高端品牌，各个品牌靠打价格战度日子，利润被严重挤压，纺织产业供应链中大部分利润被国外品牌拥有者赚取。

　　基础研究和研发投入不足，企业倾向于引进设备来提高自己的技术水平而不是通过自身开发，技术创新、原创设计开发能力弱，没有核心技术和核心能力，是目前国内纺织企业普遍现象。

　　因此，加强技术研发，产品创新与变革成为纺织企业当务之急，但研发成本颇高，中小型企业难以承担，也是不争的事实。

　　但是产品研发与创新并不需要产品满足各个方面的整体创新，追求产品整体创新需要企业一定规模和实力条件才能满足，部分企业可以因地制宜，因人制宜的集中力量在产品的某一面发力，比如布料设计，色彩搭配等。

　　譬如，从某个角度上讲，国际纺织品牌优势，很大一部分集中在纺织服装面料设计优势上，国外的面料设计师，一般而言都是搞艺术和设计出身，他们同博物馆、艺术馆等各种时尚、流行的东西贴的很近。反观国内的面料设计师，对时尚流行趋势敏感度不强，缺乏审美教育，而且很多企业面料设计师往往是老板本人。

　　21世纪属于互联网+时代，“互联网+”已经成为当下商业时代的未来逻辑，拥抱互联网，借力“互联网+纺织”实现转型升级已成为纺织企业的必然选择。

　　近些年来，电商B2B平台不断涌现，其中更有不少电商平台垂直服务于纺织行业的，全球纺织网，阿里巴巴等老牌明星，也有链尚网，布联网，搜布等新兴平台，已经成为纺织服装行业转型升级的重要推动力量，不过随着电商行业竞争的日益加剧，电子商务平台发展势头略趋下降。

　　2015年纺织服装电子商务交易总额为3.7万亿元，2016年纺织服装电子商务交易总额为4.45万亿元，同比增长20.27%；2017年，纺织服装企业间（B2B）电子商务交易额为4.09万亿元，同比增长18.55%，占行业电子商务交易总额的77.46%。

　　除开电子商务，有不少纺织服装企业积极拓展互联网+新营销模式，借力互联网，促进传统营销模式转型，社交平台微信、微博营销，网络直播，短视频营销等方式也成为纺织企业线上营销选择。

　　譬如，江苏传统纺织服装业就已经逐步开始试水“网红经济”，服装店主变主播日带货70万，更有店主达成一年销售额3000万元的业绩。

　　上海市曾经是中国纺织行业毫无争议的首善之地，该行业被誉为上海市的“母亲工业”。然而，在新技术革命蜂拥而来的浪潮面前，传统纺织企业被冲击得所剩无几，几十万工人和技术人员下岗转岗，幸存的也把重点放在了贸易和时尚。而且，这并非上海一地的遭遇，全国各地纺织行业的命运基本差不多。很多年以来，人们相信产业有高端低端之分，纺织行业自然而然地被贴上“传统落后”的标签。一旦传统产业陷入发展困境，各地常常想到的就是淘汰传统落后产业，导入新兴技术产业。应该说基本思路有一定的道理，但这里就有一个难题，这些地方该怎么来选择自己下一步应该投身的产业？

　　有些产业众所周知属于高科技产业，是上升的明星。但这些产业往往也是各地一起蜂拥而上去发展，而且很可能为了争夺为数不多的已有人才和技术资源而付出巨大代价。有些地区即使争到了，后来者能够挤进的几乎都是竞争残酷的“红海”，成功的可能并不大。而侥幸能够跟进的也只能分得一杯羹，超越的机会更是非常渺茫。

　　现在我们越来越清楚，只会跟着跑不但很累而且在而且那些产业已经成型、别人制订的游戏规则已经难以撼动。在高科技产业领域我们要真正成为强手，必须在无人之地找到机会，察觉端倪使之成为我们首先进入的“蓝海”。道理好像很容易明白，但是具体怎么做坦率地说仍然是没有方向。

　　可以借鉴一下日本的传统纺织行业集聚地区是如何抓住作为新兴技术的碳纤维产业而得到复兴。当然，高科技促进地区产业发展并不是新鲜事，这个案例涉及到的传统纺织与碳纤维虽然不是一回事，但都是低维材料，在某些方面可能会有联系。日本的案例是不是偶然的、能不能对我们提供启发都值得研究。

　　曾经读到过美国和德国传统纺织业集聚地区在大纤维技术产业发展中的突出表现，还有日本丰田等以纺织起家的企业，虽然现在整体上进入了汽车等行业，仍然坚持在纺织行业某些领域坚持深耕，甚至投入高到不成比例的资源。他们为什么不去追风人工智能或基因技术等等“热门”，而是脚踏实地不放弃原有基础？其中有的甚至可能异军突起，支撑起一个新的产业技术潮流。这个现象是偶然的吗？它们有没有背后的逻辑？

　　有一本关于产业创新的著作，对此可能给出了一个值得思考的解释。2016年2月出版的《未来的工业（The Industries of the Future）》一书，不但被列入畅销书榜，而且被翻译成了15种语言。这类关于创新的书基本上出自两种人之手，或者是大学教授或者是新锐企业家，而本书作者Alec Ross却有些不同。希拉里?克林顿任国务卿期间他当过她的创新高级顾问，在此期间他大量访问了美国及世界各地，实地观察创新现象，还因此获得国务院的杰出荣誉奖。他目前是约翰斯霍普金斯大学访问学者，还兼任一些家、企业和官员的顾问，因此他的视角会有所不同。该书提出的一个重要观点就是，创新在地域上的分布不是均等的，某些地区特别有利于某一类或几类产业的创新，而这种现象很可能源于一种无形资产，书中称为“领域知识和技能（Domain Expertise）”，它指的是某些地区传统产业长期积累起来的隐形知识和无形资产。

　　人们很容易发现互联网企业大量聚集在硅谷，生物医学企业在士顿地区高度集中，那么是不是说仅仅那些现在的创新明星区域才有这样的无形资产？书中最值得关注的观点是，即使是那些“锈带”地区，那些今天已经被淘汰的传统产业留下的领域知识与技能，也可能在新技术浪潮中发挥作用。例如传统制造行业集聚的地区，因为对工业流程的深刻理解可能是物联网发展的优势。2016年8月《华尔街日报》有篇报道，说的是美国德克萨斯州发展新能源的情况。德州本来是传统能源石油的产地，这个传统能源地区可能在崛起的能源分析学领域取得一席之地。

　　日本研究中提到，“北陆地方的纺织业是日本屈指可数的产业集群之一，因此积累了许多现有研究”。该地原有的纺织业应该不是碳纤维，但作者显然认为传统纺织业中某些“现有研究”对新一代纤维产业是有价值的，其实这CQ9电子 CQ9传奇电子就是所谓的“领域知识和技能”。

　　当然，仅仅依靠这些传统产业发展起来的隐形知识技能，新兴技术产业不会自然生长出来，从报告里可以看到当地的企业、行业机构和政府都付出了很大的努力，同时也充分利用了外部因素，如经济产业省在该地区建立的纤维产业集聚先进示范区项目。而借助日本纤维领域的巨头东丽，在北陆地区形成了近90个企业加入的“东丽合成纤维集群”，肯定也是振兴地方新兴技术产业的有效措施之一。

　　自从读到“领域知识和技能”这个概念以来，我一直在注意有没有实际成功的案例，在传统纺织到大纤维这个方面，确能找到一些例子。但不足的是，其中的因果逻辑仍然没有被充分揭示，希望日本纺织业转型的这个案例，能够帮助我们更好地理解这个现象，为中国传统工业地区的转型升级发展提供借鉴。

　　想看更多文章，请关注公号【知识自动化】，每周全网首发两篇深度文章。和6万发烧友一起，解构工业知识最前沿脉动。