一年之计在于春。跑好“第一棒”、按下“快进键”、夺取“开门红”……随着天气回暖、人员回流，纺织行业新春开工即满弓！

　　在各企业内，动员仪式后，大家迅速切换“生产模式”，车间里加大马力提产蓄能，全力以赴抢开工保订单，新目标已经明确、新机遇正待抢抓，中国式现代化的新征程中，纺织已然在路上！

　　1月28日，岱银集团召开总结表彰暨工作动员会，以全新的姿态投入到新一年的工作中，全力争创更加优异的经营业绩。

　　岱银集团董事长赵焕臣在会上对企业2023年面临的外部形势进行了深入分析：一方面全球经贸形势不确定性仍然很大，海外经济增长放缓、逆全球化和贸易保护主义继续、各类生产要素成本持续上升等因素都会给企业带来风险挑战。但同时更要看到企业面临的利好因素:一是防疫政策的完全放开全面利好纺织服装消费需求复苏；二是国家政策对于经济增长的支持力度是前所未有的；三是国家坚定实施扩大内需战略为行业发展注入信心。

　　在2023年的工作中，要对所面临的风险挑战提前研判，做好准备，积极应对；更要抢抓机遇，顺势而为，主动作为，努力创造优异经营业绩。

　　一年春作首，万事干为先。1月29日上午，金轮针布在办公大楼前广场举行2023年开工典礼。金轮人带着新春佳节的喜庆和对公司发展的美好祝愿，意气风发的返回工作岗位。

　　开工典礼上，总经理黄宏兵发表热情洋溢的新春致辞，总结回顾2022年公司战略目标和达成情况，同时，解读二十大报告中对国企改革的新部署、新提法、新特点，并阐述了公司成为国有企业后的发展定位。

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　　典礼上，礼花齐放，汽笛长鸣，6辆头系火红花球、满载针布的货车整齐列队，缓缓驶出园区，奔赴大江南北。

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　　新的蓝图鼓舞人心，新的使命催人奋进。金轮针布从松弛的节日状态调回紧张的工作状态，全身心投入到生产经营管理当中，为完成新一年各项工作开好头、起好步！

　　1月28日，春节假期后的第一个工作日，魏桥创业人迅速调整好状态，积极投入到了紧张有序的工作中。

　　各单位各级管理人员认真做好“开工第一课”，统一职工思想、分析安全形势、开展事故警示教育、安排部署安全工作，进一步提高全员安全意识。全体员工克服节后复工易出现的身心、情绪问题，在工作中严格落实安全措施，加强安全检查，以最快的速度恢复工作状态，以最认真的态度抓质量、提产量，努力实现新年开新局。

　　1月28日，悦达纺织公司召开营销工作会议，敲响了新一年搏击市场、冲刺目标的战鼓。会议剖析了2022年营销工作，明确了2023年营销目标、策略举措、责任绩效。

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　　悦达纺织委书记、董事长戴俊充分肯定了营销一线在过去一年中的所作贡献，在复杂严峻的2022年，奋斗在营销一线的各位同志付诸了极大努力，在逆境中全力扭转局面，充分发挥了营销龙头作用，十分不易。

　　对于如何做好2023年营销工作，他要求：一是全体营销人员要豁出“拼的状态”，以“开工即冲刺”的拼搏姿态跑出开局新气象；二是各单位要进一步明确“拼”的目标，重点是一季度开门红，全面实现量的突破；三是各单位要根据2023年工作会议精神和今天会议要求进一步完善“怎么拼”的思路，细化举措，要有确立“做好”的强烈欲望。

　　1月29日，正月初八，在阵阵喜庆的爆竹声中四川金辉纺织有限公司开工啦。金辉人抖擞精神，带上新春的祝福和期盼，以崭新的面貌迎来了节后开工第一天。开工大吉，万事顺利。新年开工的第一天，在火红的鞭炮和声声的祝福声中开始，预示着金辉事业开门红，全年发展好兆头。

　　在生产部的统筹规划与紧密配合下，各部门各岗位已有序展开工作。运转部门通过积极开展“开工第一课”活动及时宣传安全生产，激励员工尽快投入工作，为实现2023年经营目标而争分夺秒。

　　新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。新春开工，纺织企业脚踏实地，开好头！